@article { author = {Moradi, Shohreh and Ansari, Ramin and Taherkhani, Roohollah}, title = {System Dynamics Method: A Comprehensive Approach to Performance Management in Construction Projects}, journal = {Journal of Engineering & Construction Management}, volume = {4}, number = {3}, pages = {35-42}, year = {2019}, publisher = {Assist. Prof. Dr. Roohollah Taherkhani}, issn = {۲۵۳۸-۱۹۰۳}, eissn = {۲۵۳۸-۲۵۷۸}, doi = {}, abstract = {Today, the construction industry has become one of the mother industries, which forms a wide range of related industries. Rapid changes in the construction environment require different efforts for a company or organization to survive and grow, and their life depends on how they manage their projects correctly. The success of construction projects is one of the main goals of project managers. One of the ways to evaluate and control project success is to apply project performance management. According to the existing conditions, companies and organizations recognize the importance of performance evaluation to improve their competitiveness. Therefore, in this research, by reviewing and reviewing the research literature related to project performance evaluation, the most key indicators of performance measurement have been identified and presented. According to the calculations and investigations, the most important key indicators are: safety, cost, quality, schedule, productivity, customer satisfaction, profitability, team satisfaction, environment and sustainability. Also, considering that construction projects are always progressing and becoming more complex and have many linear and non-linear relationships and structures, these projects can be considered a type of dynamic systems. Studies show that the correct use of the system dynamics method in this field have a great impact on the success and improvement of the performance of construction projects.}, keywords = {Performance Management,Construction projects,Key Performance Indicators,system dynamics,project success}, title_fa = {روش پویایی سیستم: رویکردی جامع برای مدیریت عملکرد در پروژه های ساخت}, abstract_fa = {امروزه صنعت ساخت و ساز، به یکی از صنایع مادر تبدیل شده است که طیف گسترده ای از صنایع وابسته را تشکیل می دهد. تغییرات سریع در محیط ساخت و ساز برای یک شرکت یا سازمان نیاز به تلاشهای مختلفی برای زنده ماندن و رشد دارد و حیاتشان به نحوه مدیریت صحیح آنها در انجام پروژه هایشان بستگی دارد. موفقیت پروژه های ساخت یکی از اهداف اصلی مدیران پروژه است. یکی از راههای ارزیابی و کنترل موفقیت پروژه، اعمال مدیریت عملکرد پروژه است. با توجه به شرایط موجود، شرکت ها و سازمان ها اهمیت ارزیابی عملکرد را برای بهبود رقابت خود تشخیص می دهند. از این رو در این تحقیق با مرور و بررسی ادبیات تحقیق مربوط به ارزیابی عملکرد پروژه ها، کلیدی ترین شاخص های اندازه گیری عملکرد، شناسایی و ارائه شده است. طبق محاسبات و بررسی های انجام شده مهمترین شاخصهای کلیدی به ترتیب اولویت عبارتند از: ایمنی، هزینه، کیفیت، زمانبندی، بهره وری، رضایت مشتری، سود آوری، رضایت تیم، محیط زیست و پایداری. همچنین، با توجه به اینکه پروژه های ساخت و ساز همواره در حال پیشرفت و پیچیده تر شدن و دارای روابط و ساختارهای خطی و غیر خطی زیادی هستند، می توان این پروژه ها را نوعی از سیستمهای پویا به شمار آورد. مطالعات نشان می دهد که استفاده از روش پویایی سیستم، تاثیر زیادی بر موفقیت و بهبود عملکرد پروژه های ساخت و ساز دارد.}, keywords_fa = {مدیریت عملکرد,پروژه های ساخت و ساز,شاخص های کلیدی عملکرد,پویایی سیستم,موفقیت پروژه}, url = {https://www.jecm.ir/article_156106.html}, eprint = {https://www.jecm.ir/article_156106_f2e7167a0b7c5949a693e5337507dbe1.pdf} }