ارزیابی ایمنی در پروژه های ساختمانی بر اساس میزان اثربخشی مدل بلوغ دانش مدیریت پروژه

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، گروه مهندسی عمران، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران

2 دانشجوی کارشناسی، دانشکده مهندسی عمران و معماری، دانشگاه آزاد اسلامی (واحد قزوین)، قزوین، ایران

3 گروه مهندسی عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران

چکیده

امروزه با توسعه سریع ساخت وساز در کشور، مشکلات ایمنی در کارگاه‌های ساختمانی به مشکلی جدی تبدیل شده است. بنابراین توجه به ایمنی و شناسایی شاخص‌های موثر بر آن و ارزیابی ایمنی در پروژه‌ها به منظور بهبود عملکرد ایمنی پروژه‌‌های ساختمانی ضروری شناخته شده است. پژوهش حاضر به منظور ارزیابی میزان اثربخشی مدل بلوغ مدیریت پروژه بر آسیب‌شناسی ایمنی استاندارد پروژه‌های انبوه‌سازی انجام پذیرفت. در این مطالعه با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته‌ای که پایایی و روایی آن تایید گردیده است، میزان اثربخشی مدل بلوغ دانش مدیریت پروژه بر شاخص‌های مهم ایمنی پروژه‌ها ازقبیل عملکرد، هزینه، زمان و کیفیت ایمنی مورد ارزیابی قرار گرفته است. پرسشنامه مذکور در بین پروژه‌های ساختمانی انبوه‌سازی منطقه یک تهران توزیع و اطلاعات جمع‌آوری شده با استفاده از نرم‌افزار SPSS و تکنیک‌های ر-گرسیون تجزیه و تحلیل گردید. نتایج تحلیل رگرسیون حاکی از تاثیرات قوی و مثبت مدل بلوغ دانش مدیریت پروژه بر آسیب‌شناسی ایمنی استاندارد پروژه‌ها است. بنابراین می‌توان به این نتیجه دست یافت که بکارگیری مدل بلوغ دانش مدیریت پروژه در پروژه‌های انبوه‌سازی تاثیر بسزایی در بهبود شاخص‌های ایمنی استاندارد پروژه‌ها دارد و علاوه بر افزایش عملکرد ایمنی، سبب کاهش هزینه‌های ایمنی و اتلاف زمان ناشی از آن و به مراتب سبب افزایش کیفیت ایمنی پروژه‌ها خواهد شد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Safety assessment in construction projects based on the effectiveness of the project knowledge management maturity model

نویسندگان [English]

  • Javad Hasanali 1
  • Faezeh Taherkhani 2
  • Shadi Motamedi 3
1 M.Sc. in Engineering & Construction Management, Department of Civil Engineering, Islamic Azad University (Karaj Branch), Karaj, Iran
2 B.Eng. Student, Faculty of Civil & Architectural Engineering, Islamic Azad University (Qazvin Branch), Qazvin, Iran
3 Department of Civil Engineering , Faculty of Technical and Engineering, Imam Khomeini International University (IKIU), Qazvin, Iran.
چکیده [English]

Today, according to the rapid development in construction industry in our country, safety issues in construction sites become a serious challenge. So, paying attention to the safety, indicating effective factors and safety evaluation in projects are essential in order to improving construction projects safety. This paper is conducted to assess the effectiveness of project management maturity model on safety standards in mass construction projects. A Researcher made questionnaire with approved reliability and validity was used in this paper and based on this questionnaire the effectiveness of project management knowledge maturity model on important safety indicators of projects such as performance, cost, time and safety quality has been evaluated. The mentioned questionnaires were distributed between mass production projects in District 1 in Tehran province and collected data were analyzed by SPSS software and regression techniques. The results of regression analysis indicate the strong and positive effects of the project management knowledge maturity model on the standard safety of projects. Therefore, it can be concluded that the application of project management knowledge maturity model in mass production projects has a significant impact on improving the standard safety indicators of projects and in addition to increasing safety performance, safety costs and the waste of time reduction will greatly increase the safety quality of projects.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Assessment
  • effectiveness
  • project management maturity model
  • safety
  • mass production projects
  1. Guide to Safety in the Civil Construction Industry, (2000), Australia Government.
  2. Cheah C.Y.J., (2007), Construction safety and health factors at the industry level: the case of Singapore. Journal of Construction in Developing Countries ;12(2).
  3. Lopez,Arquillos, A., Rubio,Romero, J.C. and GibbI, A.G.F., (2012), “Analysis of construction accidents in Spain, 2003-2008”. Journal of Safety Research, 43 (5-6), pp. 381-388.
  4. Mohammadfam I, Zokaei HR, Simaee N., (2007), Estimation of Human Cost of Occupational Injuries Leading to Death of Tehran province. Journal of Kashan University of Medical Sciences 2007; 11(1): pp. 61-66.
  5. Delavari, Majid, 2013, Model of project management maturity in project-based research organizations, Payame Noor University of Tehran.
  6. Maier, A. M., Moultrie, J., & Clarkson, P. J. (2012). Assessing organizational capabilities: reviewing and guiding the development of maturity grids. Engineering Management, IEEE Transactions on, 59(1), pp. 138-159.
  7. Tam, C.M., Zeng, S.X., Deng, Z.M., (2004), Identifying elements of poor construction safety management in China, Safety Science 42, pp. 569–586.
  8. Sawacha, E., Naoum, S., Fong, D., (1999), Factors afecting safety performance on construction sites, Internation-al Journal of Project Management Vol. 17, No. 5, pp. 309-315.
  9. M .Torner , A.Pousette, (2009), “Safety in construction-a comprehensive description of the characteris-tics of high safety standards in construction work, from the combined perspective of supervi-sors and experienced workers”, Journal of Safety Research Vol. 40.
  10. Grabowskia, Martha, Premnath Ayyalasomayajulac, Jason Merrickd, John R. Harralde, (2007), Leading indicators of safety in virtual organizations, Safety Science, Volume 45(10), pp. 1013–1043.
  11. Mohajeri, M., Ardeshir, A., 2012, Safety and Health Assessment in Construction Workshops (Case Study of Kerman), 2nd National Conference on Construction Engineering and Management, Bandar Abbas, Amirkabir University of Technology.
  12. Nazaran, R., Raftisokhangu, N., Samieinasab, A., and Ometalab, MR., 2014, Study and pathology of the twelfth national building regulations (safety in the construction site), the second national conference on sustainable architecture and urban development with a passive defense approach in architecture and urban planning, Qom.
  13. Hsu SH, Lee C-C, Wu M-C, Takano K., (2008) A cross-cultural study of organizational factors on safety: Japanese vs. Taiwanese oil refinery plants. Accident Analysis & Prevention. 2008;40(1): pp. 24-34.
  14. Barling J, Zacharatos A, editors., (1999), High performance safety systems: Management practices for achieving optimal safety performance. 25th annual meeting of the Academy of Management, Toronto;1999.
  15. Oliver J., (2009), Continuous improvement: role of organisational learning mechanisms. International Journal of Quality and Reliability Management. 2009; 26 (6): pp. 546–563.
  16. Al-Refaie A., (2013), Factors affect companies’ safety performance in Jordan using structural equation modeling. Safety Science. 2013;57: pp.169-178.
  17. Geller ES., (2001), Working Safe: How to People Actively Care for Health and Safety. 2, editor: Boca Raton: CRC Press; 2001.
  18. Lee T, Harrison K., (2003), Assessing safety culture in nuclear power stations. Safety Science. 2000;34(1): pp. 61-97.
  19. Mattila M, Hyttinen M, Rantanen E. ,(1994), Effective supervisory behaviour and safety at the building site. International Journal of Industrial Ergonomics. 1994;13(2): pp. 85-93.
  20. Kyriakidis M, Hirsch R, Majumdar A., (2012), Metro railway safety: An analysis of accident precursors. Safety Science. 2012;50(7): pp. 1535-48.
  21. Fang D.P., Xie X.Y., Li H., (2004), Factors analysis-based studies on construction workplace safety management in China. International Journal of Project Management. 2004; 22 (1): pp. 43–49.