تأثیر کوچینگ مدیریتی بر رفتار سازمانی در پروژه های ساخت و ساز

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مهندسی عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه حکیم سبزواری، سبزوار، ایران

2 گروه مهندسی عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

چکیده
در دهه گذشته، استفاده از مربیگری مدیریتی به عنوان یک ابزار ارتقادهنده برای مدیران و کارکنان به شدت رشد قابل ملاحظه ای داشته است.این افزایش محبوبیت مربیگری مدیریتی، در واقع پاسخی به نیازهای محیط های کاری بوده و به عنوان یک خدمت برای سازمان ها و صنایعی به وجود آمده است که نیاز به توسعه کارکنان خود را درک نموده اند.مربیگری مدیریتی، فرآیندی است که از مربیان برای مشارکت و تسهیل تغییرات در همه سطوح کسب وکار به کارگرفته می‌شوند و همچنین صاحبان کسب وکارها از کوچینگ برای رسیدن به سطوح عملکرد بالا، غلبه بر موانع و ایجاد تغییراتی که به تنهایی امکانپذیر نیستند، استفاده می کنند.مربیگری مدیریتی به عنوان یک رویکرد هدایت سیستماتیک و یک فرآیند راه‌حل محور است که به رهبران و مدیران در شناسایی پیچیدگی ها و توسعه درک عمیق از محیط سازمان به آنها کمک می کند. کوچینگ مدیریتی در حال تبدیل شدن به یک تکنیک محبوب حمایت و توسعه رهبران سازمان‌ها و شرکت‌ها است.هدف از این پژوهش بررسی تأثیر مربیگری مدیریتی بر رفتار سازمانی در پروژه های ساخت و ساز می باشد. این پژوهش با بهره گیری از رویکرد کیفی با روش گراندد تئوری و مصاحبه با سی نفر از اساتید، خبرگان و مدیران اجرایی پروژه مرتبه سرپرستی و بالاتر صورت گرفته است.ابتدا داده‌ها در نرم افزار AtlasTi که نرم افزاری برای انجام تحلیل کیقی است، وارد شده است و سپس از طریق خلاصه سازی در قالب کدگذاری به آنالیز و تحلیل آنها پرداخته شده است.مطابق یافته های پژوهش مربیگری مدیریتی بر گرایش به مشتری مداری، گرایش به رابطه مداری، خصوصیات فردی، نوع دوستی، وجدان کاری کارکنان، ظرفیت تفکر انتقادی، اُمید بخشی، توسعه شخصی، پایبندی به اصول اخلاقی اثرگذار است.لذا مطابق نتایج به دست آمده استفاده از مهارت های مربیگری مدیریتی منجر به بهبود رفتار و عملکرد کارکنان و در نهایت رفتار سازمانی می شود.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

The effect of managerial coaching on organizational behavior in construction projects

نویسندگان English

Gholamreza Tadin Far 1
Ramin Kouh Neshin 1
Hamideh Baseri Bagh siyah 2
1 Department of Civil Engineering, Technical and Engineering Faculty, Hakim Sabzevari University, Sabzevar, Iran
2 Department of Civil Engineering, Technical and Engineering Faculty, Kharazmi University, Tehran, Iran
چکیده English

In the last decade, the use of management coaching as a promotion tool for managers and employees has grown significantly. This increase in popularity of management coaching is actually a response to the needs of work environments and has been created as a service for organizations and industries that understand the need to develop their employees. Management coaching is a process in which coaches are used to participate and facilitate changes at all levels of business, and also business owners use coaching to reach high performance levels, overcome obstacles and make changes that are not possible on their own. they do Management coaching is a systematic guidance approach and a solution-oriented process that helps leaders and managers identify complexities and develop a deep understanding of the organization's environment. Management coaching is becoming a popular technique for supporting and developing leaders in organizations and companies. The purpose of this research is to investigate the effect of managerial coaching on organizational behavior in construction projects. This research was conducted using a qualitative approach with grounded theory method and interviews with thirty professors, experts and executive managers of the project at the level of supervisor and above. First, the data was entered in the AtlasTi software, which is a software for qualitative analysis, and then it was analyzed through summarization in the form of coding.
According to the findings of the research, management coaching has an effect on customer orientation, relationship orientation, personal characteristics, altruism, employees' conscientiousness, critical thinking capacity, optimism, personal development, and adherence to ethical principles.
Therefore, according to the obtained results, the use of managerial coaching skills leads to the improvement of the behavior and performance of employees and finally the organizational behavior.

کلیدواژه‌ها English

Coaching
organizational behavior
construction project
management coaching