شناسایی و اولویت بندی ریسک های پروژه های ساخت مشهد به روش دلفی فازی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت ساخت، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران.

2 گروه مدیریت ساخت، واحد شیروان، دانشگاه آزاد اسلامی، شیروان، ایران.

چکیده
مدیریت ریسک شاخه جدیدی از علم مدیریت است که با وجود جدید بودن آن، به سرعت در حال گسترش و رشد بـوده و در انواع گرایش ها مورد استقبال متخصصین و مدیران قرار گرفته است. امروزه ریسک و گرایش‌های مربـوط بـه آن درگسترة وسیعی از امور مانند سرمایه گذاری، تجارت، بیمه، ایمنی، بهداشت و درمان، پروژه های صنعتی و عمرانی و حتـی مسایل سیاسی و اجتماعی و نظامی جایگاه خود را پیدا کرده است. در این راسـتا، مـدیریت ریـسک جایگـاه ویژه ای در مباحث مدیریت پروژه داشته، ویژگی هایی چون منحصربه فرد بودن پروژه و عدم قطعیت در فرضیات ، اهداف والزامات پروژه و در نتیجه عوامل محیطی حاکم بر پروژه، ریشه های عدم قطعیت و منـشاً بروز ریسک در پروژه هاست. طبق استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه مدیریت ریسک یکی از اصولی است که در مدیریت پروژه و برای شناسایی عدم قطعیت‌ها دررسیدن به اهداف پروژه کاربرد مهم و بسزایی دارد. در این پژوهش با استفاده از روش‌ دلفی فازی ریسک در پروژه‌های عمرانی مشهد شناسایی شده و سپس با استفاده از نظر پانل خبرگان، تعداد 32 ریسک شناسایی و اولویت بندی شدند، که از بین این موارد در نهایت پاسخ دهندگان نظرسنجی دلفی دریافتند که محدودیت های موجود در تامین و کالا و تجهیزات، نبود زیرساخت های لازم برای پروژه ها، عدم جذب سرمایه گذار خارجی در اجرای پروژه ها، تغییر پی‌ در پی مدیران، کمبود نیروی کار ماهر، کمبود مهندس خبره، عدم درک پروژه و فعالیت های مرتبط، بیمه کالا و تجهیزات دارای بیشترین اهمیت ریسک ها می باشند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Identification and Ranking the risks of Mashhad Construction projects using Fuzzy Delphi Method

نویسندگان English

Fatemeh Hozeifi 1
Ali Reza Afshari 2
1 Department of Construction Management, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran
2 Department of Construction Management, Shirvan Branch, Islamic Azad University, Shirvan, Iran.
چکیده English

Risk management is a new branch of management science that, despite being new, has been rapidly expanding and growing and has been welcomed by experts and managers in a variety of trends. Today, risk and related tendencies have found their place in a wide range of matters such as investment, trade, insurance, safety, health, industrial and development projects, and even political, social and military issues. In this regard, risk management has a special place in project management issues, features such as project uniqueness and uncertainty in hypotheses, project objectives and requirements and as a result of environmental factors governing the project, the roots of uncertainty and the source of risk in the project host. According to the standard of knowledge of project management, risk management is one of the principles that is used in project management and to identify uncertainties in achieving project goals. In this study, using fuzzy Delphi method, risk was identified in Mashhad construction projects and then, using the opinion of the panel of experts, 32 risks were identified and prioritized. In supply and goods and equipment, lack of necessary infrastructure for projects, lack of foreign investment in project implementation, constant change of managers, lack of skilled labor, lack of qualified engineer, lack of understanding of projects and related activities, Goods and equipment insurance have the highest risks.

کلیدواژه‌ها English

Construction projects
Delphi method
fuzzy Delphi method
project risk management